Inovação e Autonomia: A Nova Abordagem da Tetra Pak para o Trabalho
A Tetra Pak, uma das líderes globais em soluções de processamento e embalagem de alimentos, está investindo em inovação para melhorar a produtividade e os resultados de sua equipe. A empresa acredita que um ambiente colaborativo é fundamental para o desenvolvimento profissional dos funcionários.
Roberta Silvestre, diretora de Recursos Humanos da Tetra Pak Brasil, destaca a importância de proporcionar um espaço onde os profissionais possam gerar inovações e mudanças nos processos. Isso é feito através da autonomia e incentivo ao desenvolvimento contínuo.
Para apoiar essa cultura de evolução, a Tetra Pak oferece diversas opções de capacitação, incluindo cursos em e-learning desenvolvidos em parceria com instituições de renome. Esses treinamentos abrangem tanto habilidades técnicas quanto de gestão.
Um exemplo desse esforço pode ser visto na área de Finanças, onde funcionários têm assumido a liderança em mudanças dentro de seus processos diários. Até o momento, mais de 50 colaboradores se beneficiaram de novas otimizações que resultaram na criação de 19 projetos em áreas como financeiro, comercial, logística, entre outras. Segundo Tiago Cardoso, diretor Financeiro, o tempo economizado permite que os funcionários se dediquem a workshops e aprimoramento de suas habilidades analíticas.
Um dos novos integrantes desse time é Yuri Rissetti, que começou a trabalhar na Tetra Pak no final de 2022 como Business Controller. Desde que a jornada de inovação foi iniciada na área, Yuri participou da criação do "Finance Innovation Team" (FIT), encarregado de otimizar processos utilizando metodologias ágeis. Essa iniciativa já resultou numa redução de 4.500 horas de trabalho em dois anos, e a equipe começou a expandir seu impacto para outras áreas da empresa.
Outro setor que também se destacou foi a Cadeia de Suprimentos Integrada (ISC), que criou o "Clube de Inovação" em 2024. Este clube tem como objetivo promover grupos de trabalho focados em inovação e reformulação de processos internos. Além de capacitar seus membros, o clube realizou um diagnóstico das práticas de inovação, ajudando todos na companhia a perceberem que até pequenas melhorias podem ser consideradas inovações.
No passado recente, o clube conseguiu mapear 24 oportunidades de aumento de produtividade, resultando na redução de 35 horas mensais em tarefas repetitivas. Para disseminar suas práticas, o clube organizou quatro webinars para compartilhar como implementar inovações no dia a dia.
As iniciativas de inovação da Tetra Pak têm sido reconhecidas em premiações internas, como o Excellence Awards 2024, que destaca equipes que alinham suas ações aos valores da empresa.
A fábrica de Monte Mor, localizada em São Paulo, também tem se destacado pelo seu foco em inovação. Com mais de 25 anos de implementação de metodologias voltadas para a excelência operacional, a unidade ganhou o "World Class Award" pela Total Productive Maintenance (TPM), uma certificação que coloca a fábrica em um patamar elevado de qualidade. A unidade de Ponta Grossa, no Paraná, trabalha para alcançar a mesma certificação até 2026.
A cultura de inovação da Tetra Pak, especialmente na fábrica de Monte Mor, é um modelo que outros locais da empresa estão buscando replicar. Para facilitar essa troca de experiências, foi criado um podcast onde colaboradores de diversas áreas podem compartilhar suas práticas e aprendizados. Recentemente, a Tetra Pak lançou a "Liga de Inovação" (LIT), um ecossistema colaborativo que reúne diferentes profissionais em torno do tema.
Essas iniciativas demonstram o compromisso da Tetra Pak em criar um ambiente de trabalho que valoriza a inovação e a colaboração, promovendo a constante evolução profissional de seus funcionários.
